隨著互聯(lián)網(wǎng)更加深入的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)成為全球化發(fā)展趨勢。
現(xiàn)在做公司網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的和seo的人很多，但是真正做成功的卻是屈指可數(shù)。
這是為什么呢?作為經(jīng)常接觸網(wǎng)絡(luò)的人應(yīng)該都知道，互聯(lián)網(wǎng)是瞬息萬變的，所以我們需要時(shí)常的關(guān)注和做出相應(yīng)的對策。
但是，你也不必慌張，雖然它經(jīng)常風(fēng)云變幻，但是萬事萬物都有其自身的定律，而這些定律就像一只看不見的手，引導(dǎo)著世間的一切。
所以，只有當(dāng)我們懂得了這些定律，我們才能更好的建設(shè)和發(fā)展。
當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣也定是如此的，只有當(dāng)我們讀懂了這些定律，才能更好的讀懂互聯(lián)網(wǎng)的過去和未來。
接下來洛陽網(wǎng)絡(luò)公司將為大家分享相關(guān)內(nèi)容。
第一、蹺蹺板定律蹺蹺板，想必大家應(yīng)該都玩過吧。
只有一高一低，你來我往才能玩的起來。
在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中也是如此，要讓對方高一些，就必須使自己低一些;要讓自己高一些，就必須使對方低一些。
第二、免費(fèi)法則免費(fèi)的東西大家都喜歡，這是人類的通性。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，更厲害的武器就是免費(fèi)。
免費(fèi)能讓用戶更輕松地克服使用產(chǎn)品的心里障礙，從而快速搶占市場。
但免費(fèi)絕不是目的，10億免費(fèi)用戶背后是想達(dá)到100萬人付費(fèi)的目的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓用戶免費(fèi)使用自己的產(chǎn)品，以積累大量的用戶。
第三、少即是多物以稀為貴這個(gè)道理想必大家應(yīng)該都知道的吧!正所謂大道至簡，一味貪圖“大而全”往往適得其反，因此要學(xué)會(huì)做減法。
精準(zhǔn)定位、抓住痛點(diǎn)，有針對性地將“小而美”的產(chǎn)品做到，不求自己的產(chǎn)品功能多么完善，而是希望產(chǎn)品的某項(xiàng)單一功能在同類中做到更好。
第四、721法則一個(gè)超級公司會(huì)占據(jù)市場的70%的份額，老二會(huì)占據(jù)20%左右的份額，剩余的10%由幾家小公司分食。
自由競爭將引起生產(chǎn)的相對集中，當(dāng)生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段，在資本的作用下就將形成行業(yè)壟斷。
第五、250定律每一位顧客身后，大約有250名親朋好友。
如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之亦然。
對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，用戶同樣是上帝。
因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要重視每個(gè)用戶的需求與體驗(yàn)，重視每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，避免連帶效應(yīng)。
第六、摩爾定律摩爾定律這個(gè)對于從事IT行業(yè)的人來說，應(yīng)該是比較熟悉的。
要知道，每18個(gè)月，計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的性能將翻一番，或者說相同性能的計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品，每18個(gè)月價(jià)錢會(huì)降一半。
從摩爾定律可以預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，IT公司必須在一個(gè)可波動(dòng)的周期內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的研發(fā)。
第七、達(dá)維多定律互聯(lián)網(wǎng)迭代速度相當(dāng)快，企業(yè)必須及時(shí)淘汰舊產(chǎn)品，不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品。
一個(gè)企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，就要做到個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品，又個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品，只有這樣才能建立行業(yè)游戲規(guī)則，保持領(lǐng)先地位。
物以稀為貴這個(gè)道理想必大家應(yīng)該都知道的吧!正所謂大道至簡，一味貪圖“大而全”往往適得其反，因此要學(xué)會(huì)做減法。
精準(zhǔn)定位、抓住痛點(diǎn)，有針對性地將“小而美”的產(chǎn)品做到，不求自己的產(chǎn)品功能多么完善，而是希望產(chǎn)品的某項(xiàng)單一功能在同類中做到更好。